Vor dem Start zu einem Projekt gegeben wird, hat es eine Menge an Vorarbeit und Überzeugungsarbeit gegeben. Sobald es dann den Startschuss gibt, wollen alle sofort loslegen. Besser ist es sich mit der KUSS-Methode einen Überblick zu verschaffen.

Geben Sie Ihrem Projekt einen KUSS

Sie sind nicht allein in Ihrem Projekt. Es gibt den Auftraggeber, das Projektteam, die Projektleitung und nicht zu vergessen die Menschen, die das Ergebnis anwenden sollen. Klären Sie, um Stress, Ärger und Enttäuschungen im Projekt zu vermeiden oder zu minimieren, wie die Ziele und die damit zusammenhängenden Vorgehensweisen, Rahmenbedingungen von allen Beteiligten gesehen werden.

Das geht mit der KUSS-Methode schnell und einfach:

Das sind 2 gut investierte Stunden zu Projektbeginn.

Daraus ergeben sich unter Umständen Zielkorrekturen, veränderte Vorgehensweisen, zusätzlicher Handlungsbedarf. Möglicherweise wird an dieser Stelle auch nochmals deutlich, dass entschieden werden muss, wo innerhalb des Projektes (Qualität, Kosten oder Termin) die Prioritäten liegen.

Zu Projektbeginn sind Korrekturen schnell und preiswert. Je weiter das Projekt fortschreitet je teurer und aufwendiger sind Änderungen.

Also geben Sie Ihrem Projekt einen KUSS!